Déconcentration
Définition :
Action de déléguer à certains responsables d'une entreprise ou d'une administration des décisions réservées auparavant aux directions centrales.
Genre : n.f.
- Anglais : decentralization of power
- Allemand : Dezentralisierung (f), Dezentralisation (f)
- Espagnol : descentralización
- Italien : decentralizzazione (f), decentramento (m)
Cette définition est extraite du Dictionnaire commercial de l'Académie des Sciences Commerciales
Pour mieux comprendre :
Déconcentration : Une Stratégie de Gestion des Entreprises
La déconcentration est une stratégie de gestion des entreprises qui consiste à déléguer à certains responsables des décisions réservées auparavant aux directions centrales. Cette stratégie est utilisée pour améliorer l'efficacité et la productivité des entreprises, en leur permettant de mieux répondre aux besoins des clients et de réduire les coûts.
Définition et Objectifs de la Déconcentration
La déconcentration est une stratégie de gestion qui consiste à déléguer à des responsables des décisions réservées auparavant aux directions centrales. Cette stratégie est utilisée pour améliorer l'efficacité et la productivité des entreprises, en leur permettant de mieux répondre aux besoins des clients et de réduire les coûts.
La déconcentration est une stratégie qui vise à améliorer la gestion des entreprises en leur permettant de mieux répondre aux besoins des clients et de réduire les coûts. Elle permet également aux entreprises de mieux gérer leurs activités et de prendre des décisions plus rapidement et plus efficacement.
Avantages et Inconvénients de la Déconcentration
La déconcentration présente de nombreux avantages pour les entreprises. Elle permet aux entreprises de mieux répondre aux besoins des clients et de réduire les coûts. Elle permet également aux entreprises de prendre des décisions plus rapidement et plus efficacement.
Cependant, la déconcentration présente également des inconvénients. Elle peut entraîner une perte de contrôle et de cohérence des décisions prises par les responsables délégués. De plus, elle peut entraîner une perte de motivation et de productivité des employés.
Conclusion
La déconcentration est une stratégie de gestion des entreprises qui consiste à déléguer à certains responsables des décisions réservées auparavant aux directions centrales. Cette stratégie est utilisée pour améliorer l'efficacité et la productivité des entreprises, en leur permettant de mieux répondre aux besoins des clients et de réduire les coûts. La déconcentration présente de nombreux avantages, mais elle peut également entraîner des inconvénients. Il est donc important que les entreprises prennent le temps de bien comprendre les avantages et les inconvénients de la déconcentration avant de l'utiliser.
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