Briefer

Définition :
Réunir un groupe de travail pour définir les objectifs et les méthodes d’une mission. Mettre au courant, informer.L’Administration française recommande de remplacer cet anglicisme par breffer.

Genre : v.tr.

• Anglais : brief (to)
• Allemand : einweisen
• Espagnol : informar
• Italien :

Cette définition est extraite du Dictionnaire commercial de l'Académie des Sciences Commerciales

Pour mieux comprendre :
Briefer : Une méthode de travail efficace

Le briefer est une méthode de travail très efficace qui consiste à réunir un groupe de travail pour définir les objectifs et les méthodes d’une mission. Il s’agit d’une méthode de travail très populaire dans le monde du commerce et de l’entreprise.

Qu'est-ce qu'un briefer ?

Un briefer est une réunion de travail qui a pour but de mettre au courant et d’informer un groupe de personnes sur un projet ou une mission. Il s’agit d’une méthode de travail très efficace qui permet de clarifier les objectifs et les méthodes à suivre pour atteindre ces objectifs.

Comment fonctionne un briefer ?

Un briefer est généralement organisé par un chef de projet ou un responsable de l’entreprise. Il commence par une présentation des objectifs et des méthodes à suivre pour atteindre ces objectifs. Ensuite, le chef de projet ou le responsable de l’entreprise explique les tâches à accomplir et les responsabilités de chaque membre du groupe. Enfin, le chef de projet ou le responsable de l’entreprise répond aux questions et clarifie les points qui n’ont pas été compris.

Avantages du briefer

Le briefer est une méthode de travail très efficace qui permet de clarifier les objectifs et les méthodes à suivre pour atteindre ces objectifs. Il permet également de clarifier les responsabilités de chaque membre du groupe et de s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde. Enfin, le briefer permet de réduire le temps et les efforts nécessaires pour atteindre les objectifs.

Conclusion

Le briefer est une méthode de travail très efficace qui permet de clarifier les objectifs et les méthodes à suivre pour atteindre ces objectifs. Il permet également de clarifier les responsabilités de chaque membre du groupe et de s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde. Enfin, le briefer permet de réduire le temps et les efforts nécessaires pour atteindre les objectifs.

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