Benchmarking (angl.)

De Encyclopédie des Sciences Commerciales
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Définition :
Démarche permanente de recherche et d’évaluation des produits et des pratiques les meilleures, puis de la mise en œuvre de solutions similaires visant à optimiser la performance de l’entreprise.Le benchmarking couvre pratiquement toutes les activités de l’entreprise, produits et processus, dans le cadre d’un plan global s’insérant dans l’ensemble de son système de management.L’Administration française a retenu comme équivalent de ce terme

Genre : n.m.

  • Anglais :
  • Allemand :
  • Espagnol :
  • Italien :



Cette définition est extraite du Dictionnaire commercial de l'Académie des Sciences Commerciales

Pour mieux comprendre :
le benchmarking.

Qu'est-ce que le benchmarking ?

Le benchmarking est une méthode de gestion qui consiste à comparer les performances d'une entreprise à celles de ses concurrents. Il s'agit d'une démarche permanente de recherche et d'évaluation des produits et des pratiques les meilleures, puis de la mise en œuvre de solutions similaires visant à optimiser la performance de l’entreprise. Le benchmarking couvre pratiquement toutes les activités de l’entreprise, produits et processus, dans le cadre d’un plan global s’insérant dans l’ensemble de son système de management.

Comment le benchmarking peut-il améliorer les performances d'une entreprise ?

Le benchmarking est une méthode de gestion qui permet aux entreprises de comparer leurs performances à celles de leurs concurrents. En comparant leurs performances, les entreprises peuvent identifier les domaines où elles sont en retard et les domaines où elles sont en avance. Cela leur permet de déterminer les domaines où elles doivent se concentrer pour améliorer leurs performances.

Le benchmarking peut également aider les entreprises à identifier les meilleures pratiques et à les mettre en œuvre. En comparant leurs performances à celles de leurs concurrents, les entreprises peuvent identifier les pratiques qui sont les plus efficaces et les plus rentables et les mettre en œuvre dans leur propre entreprise.

Enfin, le benchmarking peut aider les entreprises à identifier de nouvelles opportunités. En comparant leurs performances à celles de leurs concurrents, les entreprises peuvent identifier de nouvelles opportunités et les exploiter pour améliorer leurs performances.

Conclusion

Le benchmarking est une méthode de gestion qui permet aux entreprises de comparer leurs performances à celles de leurs concurrents. En comparant leurs performances, les entreprises peuvent identifier les domaines où elles sont en retard et les domaines où elles sont en avance. Cela leur permet de déterminer les domaines où elles doivent se concentrer pour améliorer leurs performances. Le benchmarking peut également aider les entreprises à identifier les meilleures pratiques et à les mettre en œuvre, ainsi qu'à identifier de nouvelles opportunités.

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